Гв после года: Грудное вскармливание после года

Грудное вскармливание после года

Рано или поздно практически каждая кормящая мама задается вопросами до какого возраста лучше кормить ребенка грудью, есть ли необходимость отлучать от груди малыша после года, существует ли какой-то возрастной предел для грудного вскармливания.

Предлагаем в нашей статье вместе разобраться и найти ответы на эти и другие вопросы.

Что говорят исследования

Исследования говорят о пользе грудного вскармливания после года, основной ценностью которого является питательность. Было выявлено, что молоко на втором году кормления сохраняет практически те же питательные свойства, что и молоко первого года и даже после двух лет кормления,грудное молоко сохраняет свою полезность и столь необходимые белки, жиры, витамины и кальций.

Еще одно преимущество — это укрепление иммунитета. Существуют доказательства того, что при сокращении числа кормлений, связанных с ростом ребенка, в молоке увеличивается концентрация иммуноглобулинов, что дает детям старшего возраста мощную иммунную поддержку.

Например, исследования, проведенные в республике Бангладеш, показали, что в условиях нищеты и антисанитарии, отлучение от груди детей от 18 до 36 месяцев увеличивает риск детской смертности в два раза.  Естественно, что в развитых странах, отлучение от груди не является вопросом жизни и смерти для ребенка, но продолжительное кормление значительно сокращает заболеваемость ребенка и увеличивает иммунитет к болезням в разы.

Также к преимуществам относится и стойкость к аллергическим реакциям. Потому как чем позже ребенок получает в пищу продукты-аллергены, и в том числе коровье молоко, тем меньше вероятность возникновения самой аллергии.

Психологический аспект

Стоит ли говорить о тех чувствах нежности, близости и заботы, которые возникают при кормлении ребенка грудью?!

Женщина-психиатр, Валецки (Waletzky), основываясь на своем профессиональном опыте, дает рекомендации по естественному прекращению кормления. По ее мнению, раннее и насильственное отлучение ребенка от груди травмирует его эмоционально: «Внезапное и преждевременное лишение ребенка возможности получать наивысшее эмоциональное удовлетворение, которое было ему когда-либо известно, может вызвать значительный непосредственный и долговременный стресс.

Такой подход рассматривает грудное кормление лишь как источник питания, не понимая его значения как средства утешения, общения и источника положительных эмоций для матери и ребенка».

Существующие исследования в данном вопросе показали, что те дети, которых кормили грудным молоком больше года, значительно легче проходят период социальной адаптации в возрасте 6-8 лет.

Вряд ли кто-нибудь поспорит с тем, что процесс кормления грудью действует успокаивающе как на кормящую маму, так и на ребенка, особенно малыша, переживающего резкие всплески эмоционального равновесия после года. Ведь практически всегда, в процессе кормления, и ребенок и мать успокаиваются и расслабляются, а настроение обоих значительно улучшается.

Культурный аспект и мнение общественности

Итак, если очевидно, что исследования говорят о том, что кормление грудью после года приносит только пользу для ребенка, то почему же многие врачи рекомендуют кормить малыша только до 12 месяцев.  

Возможно, одним из ответов может быть так называемый культурный стереотип или даже личные предрассудки. Стандартные модели мышления оставили отпечаток и на мнение многих врачей, которые, рекомендуя насильственное отлучение от груди детей после года, говорят о том, что ребенок постепенно учится обходиться без мамы и становиться самостоятельным.

Еще одной причиной такого отношения к кормлению ребенка, который уже ходит и говорит, могут служить и заложенные в обществе предрассудки, о рассмотрении женской груди только как сексуальной части женского тела, а подросшего ребенка – как слишком взрослого молодого человека, способного находить физическое удовлетворение у материнской груди, отметая тот факт, что грудь кормящей женщины — это источник питания для ребенка. Но существует и противоположное мнение — чем раньше ребенок насильственно отнят от материнской груди, тем более зависимым от нее он становится, а также происходит нарушение психо-эмоциональной связи между родителем и ребенком.

 

Чтобы чувствовать себя уверенно в обществе или в публичном месте, можно использовать специальную одежду для кормящих мам, которая скроет процесс от посторонних глаз, но при этом даст возможность покормить ребенка тогда, когда это необходимо.

        

Медицинские заблуждения

По мнению некоторых врачей, продолжительное кормление ребенка грудью, мешает ему адаптироваться к другой, в том числе и твердой пище. Но достоверных подтверждений данному предположению нет. К тому же, по мнению исследователей, работавших в мало развитых странах, где проблема плохого аппетита ребенка может иметь критические последствия, необходимо вместе с введением прикорма продолжать и кормление грудью. Следует, не отлучая ребенка после года от материнской груди, пытаться разнообразить как вводимый прикорм, так и рацион матери, чтобы повысить питательную ценность ее молока.

О чем и как говорить с врачом

Многие врачи думают, что грудное вскармливание для женщины — не процесс единения и удовольствия для матери и ребенка, а некая рутинная обязанность кормящей женщины, поэтому особенно важно обозначить врачу свою точку зрения и озвучить свое намерение продолжать кормление грудью.

Ваше твердое выражение точки зрения — это, порой, наилучший способ оказать положительное влияние на врача и смягчить его позицию. Но многие женщины стараются и не заговаривать с врачом о продолжительном кормлении грудью, чтобы избежать советов и рекомендаций, которые идут вразрез с мнением кормящей матери. Хотя, врачи, которые рекомендуют насильственное отлучение от груди ребенка после года, могли бы научиться у кормящих матерей, как это сделать естественно и без ущерба для самой женщины и для ребенка. Но, конечно же, стоит оговориться, что не все врачи придерживаются такой позиции. Многие поощряют женщин, которые продолжают кормить своего малыша, как можно дольше.

Кормление грудью после года

Если вы кормите грудью ребёнка, которому уже больше года, у вас может возникнуть беспокойство, не портите ли вы ребёнка, не является ли ваше поведение проявлением чувства собственничества, не станет ли ребёнок слишком зависимым….

Испорченным бывает то (или тот), что остаётся без внимания — это портит. Любая женщина, много кормившая грудью, заверяет, что грудное кормление не имеет с этим ничего общего. Чувство собственничества предполагает, что ребёнку не дают делать то, что ему нужно, потому что вам хочется другого. Теперь о мифе о чрезмерной зависимости. Будьте готовы услышать от доброжелательного советчика: «Как! Вы ещё кормите грудью?» Это замечание свидетельствует о непонимании, что у маленькой личности большие потребности. И опыт, и исследования показали, что длительное грудное кормление не создаёт зависимости. Напротив, дети, находящиеся на связи с родителями (это те, которых не отняли от груди преждевременно), на самом деле вырастают более независимыми, легче отделяются от матерей, вступают в новые взаимоотношения с большей уверенностью в себе и легче дисциплинируются.

Если вам странно слышать, что можно кормить грудью в течение нескольких лет, спросите себя: «Кто ужасается при виде 2-летнего ребёнка, которого всё ещё кормят из бутылочки?». У многих детей сохраняется потребность сосать, независимо от того, сосут ли они грудь или смесь из бутылочки. Потребность, которая удовлетворена, исчезает. Неудовлетворённая потребность может сказаться позднее и привести к беде…

Особенности кормления ребёнка старше 1 года

1. Основные кормления происходят «вокруг снов» и во сне. Если мама днём работает, то ребёнок ест еду с общего стола и умеет засыпать без груди. Особенно важны сосания на засыпание, на ночь и на просыпание под утро. Важно, чтобы мама в эти моменты была.

2.

Малыш совмещает сосание груди с каким-то неотложным делом. Принципиально за чем должна следить мама, это чтобы положение головы относительно груди не менялось. Он должен всегда рот прижимать, но может при этом плясать польку, крутить ногами, руками, попой.

3. Он начинает пытаться теребить другую грудь. Если маме неприятно теребление груди, она может запретить это делать.

4. Подбегает на 2-3 глотка и убегает. Мама дольше раскрывалась. Это подтверждение маминой надежности. Это не баловство. Ему важно знать, что вы тут.

5. Прикладывается, когда расстроен, обижен, когда стряслось что-то неприятное.

6. В норме отлучения от груди не бывает. Кормление грудью заканчивается само, для этого не нужны никакие специальные мероприятия. Просто нужно набраться терпения, и дать малышу сосать столько долго, сколько у него есть в этом потребность.

Если малыш просит грудь «от нечего делать», а мама в данный момент занята, то можно иногда давать грудь не сразу, и предлагать вместо груди что-то взамен — другие интересные занятия или другое «что-то вкусное»… Причины такого отказа должны быть ребёнку понятны — мама занята «вот этим делом». Также можно отказать в прикладывании, например, в общественном месте. Однако, если ребёнок заплакал, напуган, обижен, ударился или хочет спать, и ожидает от мамы помощи в виде прикладывания к её груди, она не должна ему в этом отказывать или отвлекать его какой-то игрушкой! Часто малыш пользуется случаем для сосания, когда мама сидит у телевизора или у телефона. .. В итоге в сутки получаются всё те же 12 и более прикладываний, из них 4-6 полноценных кормлений и 8-12 кратковременных прикладываний по разным причинам. Конечно, маме не нужно считать прикладывания. Желательно знать и чувствовать потребности своего ребёнка и своевременно их удовлетворять, вводя некоторые разумные ограничения по мере взросления ребёнка.

Если мама говорит, что в год у ребёнка сохранились 1-2 прикладывания в сутки, то кормление по требованию здесь отсутствует. Зато есть большой объём введённого прикорма и ограничения в сосании, которые малыш принял, как правильные. Если мама решит исправить ситуацию и наладить естественный процесс, она сможет это сделать, исправив допущенные ошибки и начав прикладывать ребёнка к груди по своему требованию.
Бывает и обратная, не менее распространённая ситуация: маме не с кем оставить своего полуторагодовалого малыша, и она находится с ним целый день. Малыш, генетически ожидая ухода мамы из дома, сосёт «впрок, пока дают», его бывает очень сложно отвлечь от груди. Мама устаёт от частых сосаний, и оттого, что совершенно не понимает поведения своего чада. Поэтому, если мама работает, или у неё есть помощники и возможность оставлять малыша с ними, то в паре «мама и малыш» недопонимания почти никогда не возникают.

Мама не должна предлагать грудь в те моменты, когда хочет отвлечь малыша от какого-то занятия, с её точки зрения, не подходящего в данный момент. Ребёнка надо переключать не на сосание груди, а на другое занятие. Редко мамы так делают, т.к. дать грудь проще, чем найти малышу альтернативу. В итоге получается, что мама очень часто даёт грудь в тех ситуациях, когда нужно просто изменить нежелательное поведение ребёнка, а изменять нежелательное поведение ребёнка иногда приходится 10 раз в день, если не 20.
Ребёнок, умеющий ходить, бегать, ползать по маме, может «присасываться» в самых невероятных позах. И здесь мама должна поведение ребёнка контролировать и ориентироваться на свои личные ощущения и удобства. Если эта поза ей не очень удобна, то она может её изменить. Если маме неприятны «игры со свободной грудью» — покручивание и пощипывание соска, она может запретить ребёнку это делать. Нельзя откладывать ограничение в таком вопросе на потом. «Я подумаю об этом завтра» здесь совершенно не подходит!

Малыш начинает выдвигать свои требования по смене груди. В один «заход» он может сменить грудь несколько раз, прикладываясь к каждой на полминуты. Такое поведение характерно для грудника, вошедшего во вкус сосания, и полностью освоившего навыки грудного вскармливания. Ребёнок не должен сам доставать грудь из маминой одежды. Он может показать, что она ему нужна. Доставать грудь должна мама, потому что если разрешать ребёнку это делать, в ситуации, в которой это не удобно, запретить не получится без скандала, это с одной стороны. А с другой стороны, это мамин предмет и она сама должна распоряжаться им.
Кроме того, мама ребёнка старше года может иногда ограничивать время сосания груди. Когда малыш заснул, вдоволь насосавшись, и просто держит грудь во рту, можно попробовать аккуратно её забрать, вставив свой мизинец в уголок рта малышу. Возможно, это будет удачно не всегда и не сразу. У мам грудничков в конце второго, на третьем (на четвертом) году кормления это получается почти всегда. Также можно ограничивать время сосания и при бодрствовании ребёнка. В таком возрасте продолжительность сосания груди носит, скорее, символический характер. Нет необходимости всегда дожидаться, пока сам ребёнок отпустит грудь.

После 2-2,5 (иногда после 3) лет остаются только кормления на ночь и утром, а днём малыш уже не очень-то и нуждается в прикладываниях. Молоко в стадии инволюции похоже по составу на молозиво, и ценность его сложно переоценить. В суточной порции такого молока содержится 60 суточных доз иммуноглобулинов, необходимых взрослому человеку. Инволюция груди длится от нескольких месяцев до года, и способствует формированию детского иммунитета.
Естественное завершение грудного кормления сложно назвать «отлучением от груди». Отлучения нет, есть прекращение определённого этапа в жизни мамы и ребёнка. Это происходит обоюдно, без осложнений — закрылась потребность в сосании, и одновременно у мамы закончилось молоко.

Галина Елтонская, научный руководитель Центра «Мамин Дом»

Грудное вскармливание после года — mama.ru

Еще недавно считалось, что после первого года кормления питательность грудного молока значительно снижается, ребенок уже не нуждается в нем, ест «взрослую» пищу — а значит, грудное вскармливание нужно заканчивать. Некоторые педиатры придерживаются этой точки зрения. Высказываются даже опасения, что длительное вскармливание грудью может быть опасным для психики мальчиков. ВОЗ рекомендует кормить грудью и на втором году жизни. Кормление грудью, хотя и перестает быть основным питанием для малыша, приносит пользу ребенку и помогает ему сохранить психологическую связь с мамой.

Зачем продолжать кормить грудью после года?

Помимо того, что нет необходимости лишать малыша полезных веществ, содержащихся в молоке матери, сосательный рефлекс ребенка еще сохраняется, а кормление способствует правильному развитию челюстно-лицевой системы и формированию речевого аппарата. Малышу все так же нужна тесная связь с мамой, которую обеспечивает кормление. Кроме того, оно помогает успокоить малыша, если он расстроился, испугался или ушибся. Кормление дольше года, согласно исследованиям ВОЗ (Всемирной организации здравоохранения) снижает для мамы риск заболевания раком матки, груди и яичников, уменьшает опасность развития остеопороза. ВОЗ рекомендует продолжать кормление грудью и на втором году жизни ребенка.

Становится ли молоко «пустым» после года?

Молоко не может внезапно, ровно через год после начала кормления, потерять питательные вещества, которые содержались в нем до того. Грудное молоко продолжает оставаться источником жиров, белков, витаминов, антител и других нужных ребенку веществ. Состав молока в течение всего периода кормления постоянно изменяется, подстраиваясь под конкретные нужды ребенка. После года баланс полезных веществ становится немного другим: жирность молока повышается (у женщин, кормящих больше года, она достигает 10%), и почти на 50% обеспечивает суточные энергетические потребности малыша. Концентрация иммуноглобулинов увеличивается, количество антител возрастает – ребенок лучше защищен он инфекций, реже болеет, а после болезней легче и быстрее выздоравливает. Исследования также показали, что после года кормления в молоке возрастает и количество лактоферрина — многофункционального белка, регулирующего содержание железа в крови, защищающего организм от вирусных, бактериальных и грибковых инфекций и участвующего в формировании иммунитета.

Мешает ли грудное вскармливание прикорму?

Введение прикорма и грудное вскармливание — два разных процесса, они могут существовать параллельно довольно долго. В рационе ребенка, получающего прикорм, много разных продуктов, он учится получать удовольствие от еды, может стать более разборчивым, выбирая или отвергая определенные блюда. Скорее всего, он будет «запивать» грудным молоком свои завтрак, обед и ужин, но это не помешает ему есть вместе со взрослыми и вряд ли негативно скажется на его аппетите.

Почему после года сложнее отлучить ребенка от груди?

Есть мнение, что если ребенка не отлучить от груди в год – дальше будет сложнее это сделать. Если мама не планирует дожидаться периода, когда ребенок сам будет готов к завершению кормления (его потребность в сосании сократится, он будет постепенно прикладываться все реже), в 10-12 месяцев, действительно, можно довольно быстро завершить грудное вскармливание: 3-5 дней ребенок будет засыпать с плачем, затем привыкнет и успокоится. Однако есть и риск, что «обида» на маму, недоверие могут остаться, и трудно сказать, как малыш отреагирует впоследствии – возможно, например, у него появится привычка сосать пальцы, грызть предметы.

Чем старше ребенок – тем легче с ним договориться, и тем спокойнее он воспримет новые правила, инициатором которых будет мама – например, «грудь только перед сном». «Договориться» же в полном смысле слова с ребенком 10-12 месяцев еще нельзя, он не поймет, почему его вдруг лишили привычной еды и способа близкого контакта с мамой, и просто подчинится новым обстоятельствам. Подросший ребенок уже сам с удовольствием переключается на другие занятия, мамина грудь не на первом месте в списке его интересов. К тому же, чем старше ребенок – тем меньше его физиологическая потребность в сосании.

Правда ли, что длительное грудное вскармливание портит форму груди?

Состояние груди больше зависит не от длительности кормления, а от изначальной величины и формы груди, упругости кожи, тонуса мышц. Во время беременности грудь значительно увеличивается: под влиянием гормонов жировая ткань молочной железы заменяется на железистую. Это произойдет в любом случае, ведь организм женщины не знает, что она не собирается кормить или планирует кормить недолго. К сожалению, нельзя с точностью предсказать, как именно кормление отразится на форме груди – это индивидуально.

Почему во время грудного вскармливания не удается похудеть?

Наоборот, как правило, активнее худеют те мамы, которые кормят и после года: ряд исследований подтвердил, что вес начинает уменьшаться после 9 месяцев кормления, если этого не произошло раньше. Грудное вскармливание – достаточно энергоемкий процесс, при частых (более 2-3 раз в сутки) кормлениях жировой запас сжигается активнее. Кроме того, скорость сбрасывания лишнего веса зависит и от того, много ли мама набрала во время беременности, от ее индивидуального обмена веществ, гормонального баланса. При каких-либо эндокринологических нарушениях у женщины возникают сложности с набором или сбрасыванием лишнего веса, но это практически не зависит от кормления грудью.

Как проходит кормление ребенка после года?

Режим кормлений меняется. К году их количество сокращается до 3-5 раз в сутки, а иногда их остается еще меньше, если, например, мама вышла на работу. Сохраняются и ночные кормления: после года малыши продолжают есть ночью, просыпаясь 1-3 раза. Обычно ребенок сосет грудь еще и по утрам, а также перед дневным сном, кормление помогает уложить малыша. Дети «запивают» прикорм. Однако ребенок уже знакомится и с некоторыми ограничениями: он уже не получает грудь по первому требованию, как в первые месяцы кормления, может подождать, пока мама освободится или придет с работы, иногда готов согласиться не сосать в общественном месте. Чем старше ребенок – тем проще с ним договориться об условиях кормления, и тем легче он принимает новые правила.

Нужно ли после года заменять грудное молоко смесью?

Нет необходимости заменять молоко смесью, как иногда предлагают педиатры, не поддерживающие идею кормления после года, а также кефиром или цельным молоком, Грудное молоко и прикорм вполне обеспечивают энергетические потребности ребенка.

Поделиться

Твитнуть

Класс

Поделиться

Вечный младенец. После какого возраста ребенка не стоит кормить грудью? | Здоровье ребенка | Здоровье

Сегодня грудное вскармливание получает массированную поддержку во всем мире. Несмотря на обилие и качество современных смесей для искусственного питания, материнское молоко все равно является наиболее предпочтительным вариантом. Ведь оно может изменять свой состав под нужды конкретного ребенка и удовлетворять его потребности в полной мере. Считается, что малыш нуждается в такой материнской заботе до 2 лет. Однако некоторые женщины идут дальше и продолжают кормление и тогда, когда ребенку исполняется 3, 5 и даже 7 лет. Насколько эта инициатива хороша?

Польза материнского молока

Материнское молоко — продукт уникальный. В его составе содержится до 500 различных необходимых крохе веществ, часть из которых продублировать искусственно просто невозможно. В частности, в его составе есть:

• 88% воды, причем биологически активной, хорошо усваивающейся грудничком.
• 7% углеводов. Они представлены преимущественно в виде лактозы, т. е. молочного сахара, ускоряющего развитие мозга и нервной системы, а также способствующего полному усвоению железа и кальция.
• 4% жиров. Они укрепляют иммунитет крохи и формируют ЦНС.
• 1% белков. Это основа роста малыша, который набирает вес в первые месяцы жизни довольно стремительно.

Кроме того, в материнском молоке содержатся железо, витамины, гормоны, антитела и лейкоциты, выступающие защитой организма от инфекций.

Кормление грудью полезно не только для ребенка, т. к. насыщает его всеми необходимыми для роста и развития веществами, оно еще и представляет собой отличный вариант успокоения для матери. Его нередко даже называют антидепрессантом.

Естественно, что для лучшего формирования связи между матерью и младенцем, а также для его полноценного развития, вскармливания стоит придерживаться по мере сил и возможностей. Особенно это важно до того, как ребенку исполнится год. К этому времени уже начинает вводиться прикорм и необходимость в материнском молоке постепенно отпадает. Однако не все могут отказаться от столь тесной связи с малышом, некоторые продолжают кормить его и дальше. И мнения специалистов по этому поводу расходятся.

Плюсы и минусы длительного кормления

Среди плюсов затянувшегося грудного вскармливания называют тот факт, что молоко матери продолжает оставаться полезным для ребенка и дальше, т. к. все еще дает ему дополнительные антитела для поддержки иммунитета, обеспечивает его витаминами и микроэлементами (для многих мам это аргумент: лучше давать свое молоко, чем покупать промышленные фармацевтические комплексы). Также молоко матери может стать альтернативным питанием, когда ребенок заболевает и отказывается от пищи.

С точки зрения матери есть и свои резоны. Так, например, считается, что грудное вскармливание — отличная профилактика рака груди и онкозаболеваний женской половой сферы. Кроме того, женщина может на нем худеть, т. к. на выработку молока тратится около 400 ккал в день. 

Среди минусов кормления грудью ребенка, который уже практически собирается в школу, основным считается проблема с его психоэмоциональным развитием. Ведь он должен вовремя пройти сепарацию от матери и получить от нее новый вариант духовной связи и общения. Грудное вскармливание вовремя естественным образом должно перейти в вербальное общение. Именно это позволяет ребенку находить новые формы взаимодействия с другими и развиваться гармонично.

Для самой женщины длительное грудное вскармливание также несет целый ряд ограничений. Во-первых, она не может оторваться от ребенка, т. к. у него фактически будет травма. Во-вторых, ей приходится с особым вниманием следить за здоровьем груди: вовремя сцеживаться, ухаживать за ней, чтобы не появлялись растяжки и т. д. Также она будет ограничена в выборе лекарственных средств, ведь они все еще могут передаваться малышу с молоком. Несмотря на то, что количество кормлений в возрасте 5-7 лет значительно ниже, все равно диеты и определенных ограничений придется придерживаться.

Мнение специалистов

Педиатр-иммунолог Анна Шуляева:

— Если смотреть с точки зрения иммунитета, то никаких полезных веществ в себе грудное молоко после года-полутора лет кормления не несет. Мамам зачастую только кажется, что, если давать грудь ребенку и дольше, можно защитить его от разных вирусов и инфекций. Это не так. Количество интерферонов в молоке снижается до минимума, и при столкновении с болезнетворными микроорганизмами его не хватит для полноценной защиты. Поэтому ради мифической защиты от болезней нет смысла кормиться дольше. 

Если кормления продолжаются у детей старше 2 лет, это больше просто ритуал, чем защита или наполнение ребенка какими-то полезными веществами. Ребенок, особенно с тонкой душевной организацией, может нуждаться в длительном вскармливании как в средстве успокоения. Если маме это не доставляет никаких хлопот и неудобств, но ребенка делает спокойнее и увереннее, можно оставаться и на длительном вскармливании. Однако практической пользы в плане здоровья длительное кормление не имеет.

Психолог Елена Макарова:

— Малышу на разных этапах развития требуется разный уход со стороны взрослого. Ребенок растет и развивается, а это значит, что маме надо ориентироваться на возрастные потребности для полноценного развития ребенка и взаимоотношений с ним.  

Грудное вскармливание в возрасте до 1,5-2 лет является не только пищей, но и способом общения и взаимодействия малыша с мамой. Важно понимать, что для гармоничного развития необходима именно коммуникация. И даже если мама кормит малыша из бутылочки, но в этот момент разговаривает с ним, передает свое эмоциональное и душевное тепло, то это будет большим вкладом в развитие, чем кормление грудью параллельно с просмотром ленты в соцсетях. 

В возрасте около 3 лет малыш начинает осознавать и отстаивать свою самостоятельность. К этому возрасту у него уже много способов взаимодействия и общения с мамой, и эти способы продолжают изменяться и развиваться. Застревание на стереотипном способе общения с помощью грудного вскармливания после 2,5 лет должно настораживать. Это говорит о трудностях создания и развития новых психологических механизмов, необходимых для адаптации ребенка. Поэтому если не удается отказаться от этого ритуала, то желательна психологическая диагностика ребенка для своевременного анализа ситуации и обеспечения гармоничного развития малыша в соответствии с психологическими характеристиками, соответствующими возрасту.

Смотрите также:

Почему я против кормления грудью после года

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора.

«Якормиладопенсии» и «маминомолокосамоеполезное» — вот такие иронические словообразования я обнаружила, изучая Интернет на предмет материала для моей статьи. А вот история из жизни. За праздничным столом собрались около десяти семейных пар. Среди них молодая женщина с 4-летней девочкой. Спустя полчаса после начала застолья дочку периодически стала подходить к маме и тащить ее за руку из комнаты. Мама несмело сопротивлялась и что-то шептала ей на ушко. «Что-то» явно не нравилось юной леди, в конце концов она громко сказала: «Пойдем, выйдем!!!» Выяснилось, что в соседней комнате мать дала девочке грудь.

Сразу скажу – я «за» грудное вскармливание. Более того, полностью поддерживаю тех мамочек, которые, несмотря на обязательные самоограничения в еде и напитках, кормят своих малышей грудным молоком. Я мать троих детей. Старшего, сына, кормила до  1 года 3 месяцев, среднюю дочь до 1 года 7 месяцев. Младшей сейчас месяц. И я твердо уверена в том, что этого ребенка буду кормить исключительно ДО ГОДА. Не стоит сразу забрасывать меня помидорами поклонникам естественного родительства — все этапы этого родительства я уже проходила на своем жизненном опыте и считаю, что никакому фанатизму не место в воспитании младенцев. Вы вправе не соглашаться со мной, но я буду рада, если кто-то признает мои доводы не только разумными, но идущими от сердца.

Мнение врачей

Я за кормление грудью до года. Всемирная организация здравоохранения просит женщин давать ТОЛЬКО грудное молоко хотя бы до 6 месяцев. Дальше необходимо вводить прикорм. То есть, я не вхожу в противоречие с рекомендациями ВОЗ. Для ребенка 12 месяцев быть на грудном вскармливании – достаточно. Но если мать не собирается на работу, она продолжает вести домашний образ жизни и не стремится к общественной активности, если у неё есть главное – желание – она может продолжать кормить ребенка до 2 и далее лет. Что также рекомендует ВОЗ.

Кстати, если быть дотошной и найти первоисточник рекомендаций Всемирной Организации Здравоохранения, то выяснится, что кормить грудью до 2 лет рекомендуется женщинам развивающих стран мира, например, Африки или Юго-Восточной Азии, как можно увидеть на иллюстрации (эта женщина из Лаоса). Это вызвано тем, что для приготовления любой пищи необходима чистая вода. Между тем, общеизвестно, что во многих странах третьего мира существует острый дефицит пригодной по бактериологическому составу питьевой воды. Стафилококк, холера и т.д. Дети не просто болеют, они умирают от инфекционных болезней. Центральное водоснабжение, канализация и другие блага цивилизации доступны большинству россиян. Поэтому к рекомендации ВОЗ можно прислушаться, если вы собираетесь на ПМЖ в Африку или же хотите быть солидарны с матерями стран этого континента.

Известный педиатр Евгений Комаровский также за здравый смысл, он против превращения процесса кормления грудью в религию. Вот что он думает по этому поводу:

«Когда некая очень умная женщина может родить 6 детей и всех их кормить грудью по 3 года, видя именно в этом смысл жизни, то я не имею никаких возражений. Но я категорически против того, что смысл существования современной женщины сводился исключительно к тому, чтобы кормить грудью. Еще более для меня неприемлемо, когда тех, кто не хочет или не может длительно кормить, записывают в мачехи, грозят им болезнями, пугают грядущими бедами, умственной отсталостью и агрессивностью отпрысков и т.д. Я убежден, и высказывался об этом неоднократно, что женщина, кормившая грудью до года, выполняет свой материнский долг на 100 %. Кормить или не кормить в дальнейшем – личное дело женщины, но я убежден, что после года вид вскармливания уже не является определяющим фактором в телесном и психическом здоровье».

Кормление после года | Ла Лече Лига Россия

Салли Нейдел, Олд Бридж, Нью Джерси, США 
Опубликовано в NEW BEGINNINGS, Vol. 6 No. 4, July-August 1990, pp. 99-103

Перевод Александры Казачок. Редакция Марии Сорокиной. 

Благодарим Лилию Цапину за фотографию

Однажды в библиотеке я услышала разговор двух мам с маленькими детьми. Одна спросила: «Ты ещё кормишь Райана?» Другая ответила: «Нет, наш врач сказал отлучать в год, и я отлучила, хотя у меня сердце разрывалось».

Я помню, что услышала похожий совет от своего педиатра, когда моей старшей исполнился год. Я настойчиво попросила объяснить причину, и ответ был таким: «Чтобы она училась независимости». Я тогда проигнорировала этот совет лишь потому, что моя лучшая подруга кормила двухлетнего ребёнка, с огромной любовью и нежностью и явно без отрицательных последствий. Однако, когда мамам говорят, что пора отлучать ребенка от груди, не у всех перед глазами есть положительный пример для подражания. Грустно наблюдать, сколько матерей бросают грудное вскармливание до того, как готовы и мать и ребёнок, только из-за необоснованных безапелляционных советов.

Почему же столько врачей рекомендуют отлучение в год? Ответ на этот вопрос вы найдете здесь. Недавно одна женщина задала вопрос в колонке вопросов – ответов популярного журнала: «Когда отлучать ребенка от груди?» Ответ педиатра отражает общепринятое заблуждение. Врач ответил: «Отлучайте в год, потому что с этого возраста ребёнку уже можно давать коровье молоко». Но детей кормят грудью не только ради питания, и не из чувства долга, а потому что получают огромное удовлетворение от процесса.

Для многих матерей вопрос не в том, «Как долго мне необходимо кормить для здоровья ребёнка?» — а в том, «Существует ли возраст, после которого грудное кормление может как-то навредить?» Если такого ограничения по возрасту нет, почему бы не оставить длительность кормления на усмотрение матери? Существуют ли доказательства необходимости отлучения в год?

Что показывают исследования

Исследования говорят о пользе грудного кормления после года. Одно из преимуществ – питательная ценность. Исследования показывают, что на втором году жизни ребёнка молоко с точки зрения питательной ценности по составу очень похоже на молоко первого года (Victora, 1984). Даже после двух и более лет молоко остается ценным источником белков, жиров, кальция и витаминов (Jelliffe and Jelliffe, 1978).

Второе преимущество – иммунитет к заболеваниям. Доказано, что концентрация иммуноглобулинов в молоке увеличивается с возрастом ребёнка и с сокращением числа кормлений, таким образом дети постарше получают сильную иммунную поддержку (Goldman et al, 1983). Исследование в республике Бангладеш показало, насколько сильны эти иммунные факторы. Было обнаружено, что в условиях местной нищеты отлучение детей в возрасте от восемнадцати до тридцати шести месяцев удваивает риск их смерти. (Briend et al, 1988). Такой результат объясняется в основном действием иммунных факторов грудного молока, хотя и питательная ценность в данном случае имеет большое значение. Конечно, в развитых странах отлучение от груди не является вопросом жизни и смерти, но долгое кормление грудью вполне может сократить количество визитов к врачу.

Третье преимущество – устойчивость к аллергиям. Существует достаточно подтверждений того, что чем позже в рацион ребенка попадают коровье молоко и другие распространенные аллергены, тем меньше вероятность развития аллергических реакций (Savilahti, 1987).

Психологический аспект

Любой матери, кормившей ребёнка постарше, знакомо чувство нежности и близости, возникающее от кормления более старшего ребёнка, который даже может сам говорить о кормлении. Не нужно читать медицинские журналы, чтобы узнать, что это доставляет удовольствие и маме и ребёнку. Однако было ли об этом что-либо вообще написано и опубликовано?

Одна женщина-психиатр (Waletzky, 1979) в своей работе рекомендует естественное прекращение кормления. Она считает, что раннее насильственное отлучение эмоционально травмирует ребёнка, и большая часть рекомендаций педиатров по отлучению «основываются на личных чувствах и предрассудках, а не на медицинских фактах». Она пишет: «Внезапное и преждевременное лишение ребёнка возможности получать наивысшее эмоциональное удовлетворение, которое было ему когда-либо известно, может вызвать значительный непосредственный и долговременный стресс. Такой подход (насильственное отлучение – прим. пер.) рассматривает грудное кормление лишь как источник питания, не понимая его значения как средства утешения, общения и источника положительных эмоций для матери и ребёнка». Хорошо сказано! Однако работа Валецки (Waletzky) основывается на ее профессиональном опыте психиатра, а не на исследованиях.

Отчетов об исследованиях психологического аспекта грудного кормления крайне мало. Одно исследование, занимавшееся именно детьми, которых кормили дольше года, показало значительную связь между длительностью кормления и последующей социальной адаптацией в 6-8-летнем возрасте по оценкам учителей и матерей. (Ferguson et al, 1987). По словам исследователей, «Статистически выявлена тенденция снижения уровня проблем поведения с увеличением длительности грудного кормления». Результаты интерпретируются авторами с большой осторожностью, упоминая, что в исследовании не учитывались особенности взаимоотношений между матерью и ребёнком в группах грудничков и искусственников, которые могли повлиять на разницу в последующей социальной адаптации. Но, по сути, какая разница, чем вызвано улучшение поведения в дальнейшем – грудным вскармливанием как таковым или поведением матери, характерным для женщин, готовых кормить после года. Важен результат, а он таков, что дети, которых кормили дольше, позже были замечены в более умелой социальной адаптации. Связь между продолжительностью кормления и социальной адаптацией прослеживалась сильнее и более последовательно, когда поведение детей оценивалось их матерями, по сравнению с оценкой учителей (хотя связь была значительно выражена в обеих группах), что говорит о том, что долгокормящие матери склонны оценивать своих детей более положительно, чем матери, не кормящие после года.

Думаю, многие согласятся, что кормление помогает нам более положительно относиться к детям, поддерживает чувства близости и любви, что особенно важно в период, когда приходится выдерживать иррациональные требования и эмоциональные взрывы малышей после года. В каком бы напряжении я не находилась, когда я сажусь кормить своего младшего, практически всегда к концу кормления мы оба расслабляемся, и настроение заметно улучшается.

Культура и общественное мнение

Все ли врачи основывают свои советы по отлучению от груди на медицинских исследованиях? Очевидно, нет, поскольку никаких отрицательных последствий кормления после года наукой не обнаружено, а положительные подтверждаются множеством свидетельств. Тогда на чем основан столь часто раздающийся совет: «Отлучайте в год»?

Возможно, здесь играют роль несколько факторов. Одним из них может быть культурный стереотип и, как выразилась д-р Валецки (Waletzky), «личные предрассудки». Врачи, как и все мы, подвержены влиянию принятых в обществе стандартных моделей мышления. А в наше время среди родителей, похоже,  модно ожидать от детей опережающего развития и ранней независимости. Акцент на раннее отлучение от груди неплохо вписывается в общее течение, поощряющее в детях раннюю самостоятельность. Однако именно преждевременное насильственное отлучение может спровоцировать задержку эмоционального развития и усилить зависимость от родителей, по мнению д-ра Валецки (Waletzky) и многих других.

Другим фактором, влияющим на мнения о сроках отлучения, может быть ускоряющийся ритм жизни современного общества. Неограниченное кормление не кажется совместимым с современным образом жизни. Многие статьи об отлучении изначально предполагают, что матери стремятся прекратить кормление, как только смогут это сделать, не вредя питанию ребенка.

Еще одна из возможных причин может заключаться в том, что врачи, опять же, как и другие люди, подвержены распространенным в нашей культуре предрассудкам, рассматривающим женскую грудь как сексуальный стимул. Возможно, ребёнок, уже умеющий говорить, считается слишком взрослым, чтобы находить физическое удовлетворение в материнской груди.

Как бы там ни было, в нашей культуре не считается общепринятым кормить после года, поэтому принято считать, что матери захочется отлучить ребенка старше этого возраста.

Медицинские заблуждения

Некоторые врачи считают, что грудное кормление помешает ребенку развить аппетит к другой пище. Однако не существует подтверждения тому, что груднички отказываются от прикорма больше, чем уже отлучённые от груди. Более того, большинство исследователей, работающих в странах третьего мира, где аппетит плохо питающихся детей приобретает критическое значение, рекомендует продолжать кормить грудью даже серьезно недоедающих (Briend et al, 1988; Rhode, 1988; Shattock and Stephens, 1975; Whitehead, 1985). Предлагается помочь недокормленному ребёнку после года не путем отлучения, а расширяя рацион матери, чтобы улучшить питательную ценность её молока (Ahn and MacLean. 1980; Jelliffe and Jelliffe, 1978), при этом предлагая ребёнку более разнообразную и вкусную еду для улучшения аппетита (Rohde, 1988; Tangermann, 1988; Underwood, 1985).

Как говорить с врачом

Поскольку некоторые врачи думают, что для матери грудное вскармливание – скорее неприятная обязанность, нежели удовольствие, матери особенно важно вовремя сказать врачу, что она хочет продолжать кормление. Врач может предположить, что мать интересуют только соображения питания ребёнка и её собственного удобства, если она чётко и ясно не пояснит свою позицию.

Лучший способ оказать положительное влияние на врача – уверенно выразить свою точку зрения. Например, можно сказать: «Мы с Мег обе получаем огромное удовольствие от кормления. Ей оно явно идёт на пользу. Она всегда в хорошем настроении и замечательно растёт». Сравните это с такой менее уверенной попыткой: «Я не знаю, пора мне отлучать Мег от груди или нет. Ей, в общем-то, грудное кормление вроде не вредит… Как вы думаете, может, стоит пока продолжать?»  Какой из этих примеров имеет больше шансов получить положительный ответ о продолжении кормления?

Не все врачи рекомендуют отлучение в год. Те, которые рекомендуют, могут кое-чему научиться от матерей-энтузиасток естественного окончания кормления. Многие из нас не упоминают о грудном кормлении у врача, во избежание ненужных советов, но если бы мы больше говорили о своем положительном опыте долгого кормления, возможно, нам бы удалось изменить отношение к вопросу у некоторых представителей медицинского сообщества. Для этого нужна уверенность и смелость, но информация о том, что естественное окончание кормления поддерживается исследованиями, помогла мне обрести уверенность, что это правильно и с медицинской и с эмоциональной точек зрения.

Вам также может понравится статья
Как избегать споров и реагировать на критику о кормлении грудью

Литература

Ahn, C H and MacLean, W C. Growth of the exclusively breastfed infant. Am J Clin Nutr 1980; 33:183-92.

Briend, A. et al. Breast feeding, nutritional state, and child survival in rural Bangladesh. Br Med J 1988; 296:879-82.

Ferguson, D. M. et al. Breastfeeding and subsequent social adjustment in six- to eight-year-old children. J Child Psychol Psychiatr Allied Discip 1987; 28:378-86.

Goldman, A. S. et al. Immunologic components in human milk during the second year of lactation. Acta F’aediatr Scand 1983; 722:133-34.

Guilick, E. E. Effects of Breastfeeding on Infant Health. Pediatr Nurs 1986; 12(1): 51-54.

Jelliffe, D. B. and Jelliffe, E. F. P. The volume and composition of human milk in poorly nourished communities. A review. Am J Clin Nutr 1978; 31:492-509.

Rohde, J. E. Breastfeeding beyond twelve months. Lancet 1988; 2:1016.

Savilahti, V. M. et al . Prolonged exclusive breast feeding and heredity as determinants in infantile atopy. Arch Dis Child 1987; 62 269-73.

Shattock, F M. and Stephens, A. J. H. Duration of breastfeeding. Lancet 1975; 1:113-14.

Tangermann, R. H. et al. Breastfeeding beyond twelve months. Lancet 1988; 2:1016.

Underwood, B. A. Weaning practices in deprived environments: the weaning dilemma. Pediatr 1985; 75:194-98.

Victora, C. G. et al. Is prolonged breastfeeding associated with malnutrition? Am J Clin Nutr 1984; 39:307-14.

Waletzky, L. R. Breastfeeding and weaning: some psychological considerations. Primary Care 1979; 6:341-55.

Whitehead, R. G. The human weaning process. Pediatr 1985; 75: 189-93.

Грудное вскармливание после года: для кого оно нужно?

Мнения о кормлении грудью после года сильно разнятся. Кто-то утверждает, что грудное молоко бесполезно для ребенка старше годика, сохранение кормления вредит здоровью мамы. А можно встретить данные о том, что грудное молоко – это лучшее питание для ребенка любого возраста. Попробуем отделить сведения, доказанные исследованиями, от мифов.

Как задумано природой

Неужели природа ошиблась, позволив кормить грудью детей дольше двенадцати месяцев? Если это бесполезная или опасная функция, то почему за миллионы лет эволюции организм человека не избавился от нее?

Еще совсем недавно (около ста лет назад) в большинстве своем женщины кормили своих малышей 2–3 года и более. У некоторых народностей до сих пор считается правильным кормление до 5 лет.

Что изменилось за последнее время? Дело в том, что в 30–40-х годах прошлого века женщинам как основная ценность предлагалась карьера. Индустриальный век поставил во главу угла рабочих у станков, материнство и декрет были вторичны. Отпуск по уходу за ребенком составлял всего 30 дней, после чего малышей отправляли в ясли, а матери возвращались на работу.

При таком отношении общества к материнству кормление грудью до 6–12 месяцев становилось подвигом. А многим матерям и это было недоступно. Что уж говорить о том, что женщина, работавшая зачастую на пределе своих возможностей, и не помышляла о более продолжительном кормлении.

В наши дни женщины наконец-то снова могут позволить себе находиться с ребенком дольше, это право в нашей стране защищено законом. Но в головах плотно засело убеждение, что грудное вскармливание – это нечто сложное, связанное с необходимостью преодоления, тогда как чаще всего женщину утомляет не само грудное вскармливание или уход за младенцем, а сопутствующие жизненные обстоятельства.

Польза для малыша

Когда начало подрастать первое поколение искусственников, Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) забила тревогу. Начали изучать состав грудного молока, его изменение на разных этапах кормления. Удалось сравнить различные показатели здоровья детей, выкормленных разными способами (грудным молоком и искусственными смесями).

Исследования Rutishauser 1974, van Steenbergen 1981, Behar 1986, Gulick 1986, Epstein-Gilboa 2009 свидетельствуют о том, что

— 500 мл грудного молока после года от суточной нормы составляет 46% потребности в белке, содержит примерно 30% калорий, 85% витамина С, 36% кальция, 75% витамина А и много  других полезных веществ;

— дети, находящиеся на грудном вскармливании между 16 и 30 месяцами, болеют реже, чем искусственники их возраста, и период их болезни менее продолжительный;

— дети, которых кормили грудью дольше всего, наиболее успешны при обучении;

— вскормленные грудным молоком дети более устойчивы к аллергии и лучше адаптируются в социуме.

Таким образом, напрашивается вывод, что для детей после года грудное вскармливание важно как в физическом, так и в психологическом плане.

Польза для мамы

Продолжительное грудное вскармливание

— задерживает возвращение менструального цикла у некоторых женщин, подавляя овуляцию, и это особенно важно знать женщинам с пониженным гемоглобином;

— уменьшает риск развития рака яичников, матки, эндометрия;

— защищает от остеопороза и снижает риск перелома шейки бедра в постменструальный период;

— уменьшает риск рака груди – суммарное кормление грудью нескольких детей в течение  34 месяцев снижает возникновение рака груди на 57%;

— уменьшает потребность в инсулине у женщин с диабетом;

— помогает кормящей женщине легче сбросить лишний вес.

Для ребенка любого возраста грудное вскармливание – это большой вклад в его здоровье, физическое и умственное развитие и спокойствие. Для женщины продолжительное кормление грудью – это возможность снизить риски развития весьма серьезных заболеваний в будущем.

И, безусловно, для обоих это время любви, нежности и тепла. Кормление грудью после года нужно обоим: и маме, и подрастающему малышу.

Разумеется, кормление грудью ребенка старше года-полутора весьма отличается от периода новорожденности. Иногда мамы могут жаловаться на усталость, связывая ее с длительным кормлением грудью. При более детальном рассмотрении может оказаться, что усталость связана не с самим грудным вскармливанием, а с тем, как оно организовано.

Как выглядит грудное вскармливание после года, какие ошибки и проблемы встречаются, а также как их решить, мы с вами обсудим в следующем номере.

 

Впервые опубликовано: Журнал «40 недель. Календарь беременности» № 12 (91) Декабрь 2015

тысяч «Roomsters» возвращаются в кампусы Фресно после года онлайн-обучения

Несмотря на то, что занятия продолжаются почти восемь месяцев, для тысяч студентов Fresno Unified вторник во многом походил на первый день в школе.

Маленькие девочки в начальных школах Итона и Уильямса носили большие розовые бантики в волосах и несли рюкзаки на тему «Холодное сердце». Мальчики заправляли рубашки и зачесывали волосы.

Но, в отличие от других первых дней, все студенты были в масках и старались занять свои места на дорожных указателях, чтобы выдерживать дистанцию.

Директор школы Eaton Элизабет Бюттнер стояла снаружи, приветствуя студентов и родителей по имени и приветствуя их в школе на северо-востоке Фресно.

Родители и ученики выстраиваются в очередь на вход в начальную школу Eaton во вторник. (GV Wire / Цена Нэнси)

Стивен Бутц привел своего шестилетнего сына Захарию в первый класс, и его сопровождала дочь Лекси Энн, третьеклассница, на которой были колготки и розовые тапочки.

«Она вернется на следующей неделе», — сказал Бутц Бюттнеру, который пошутил, что, по ее мнению, Лекси Энн «в первый день была немного непринужденной.”

Открытие

во вторник было долгожданным, и не только для Захарии, сказал Бутц GV Wire℠. «Я очень долго ждала этого дня. Это было долго.»

Школа вновь открывается на волнах

Учащиеся от дошкольного до второго класса и 7, 9 и 12 классов вернулись в школу во вторник. Учащиеся остальных классов должны вернуться с 13 апреля.

По большей части ученики были рады, наконец, вернуться в классы со своими учителями и одноклассниками, хотя в небольших классах — чтобы поддерживать надлежащее дистанцирование, ученики, которые возвращаются к очному обучению, распределяются в группы A или B и посещать школу по вторникам и средам или по четвергам и пятницам.Все студенты проходят дистанционное обучение по понедельникам, а студенты группы C также обучаются дистанционно до конца недели.

Как обычно в «первый» день в школе, было несколько слез. Как вспоминал директор школы Бонифачо Санчес, один ученик переходного детского сада в элементарной школе Уильямс в центре Фресно был опечален, когда его матери пришлось уехать, «но он быстро нашел приятеля из своего класса, которого он знал из Интернета, и это помогло».

Учителя Williams сообщат о численности персонала позже во вторник, но Санчес сказал, что ожидает, что около 170 учеников посетят очные занятия во вторник.

Учащиеся, которые вернулись в класс Моник Миллер, — это «поселенцы», а те, кто онлайн, — «возницы». GV Wire / Нэнси Прайс 0

В классе Моник Миллер для второго класса в Williams учащиеся делятся на «возчиков» и «соседей», в зависимости от того, работает ли студент в Microsoft Teams или в классе в этот день.

Она ожидала 12 учеников в группе А во вторник и была удивлена, когда прибыл 13-й. К сожалению, по словам Миллера, ей пришлось снова отправить мальчика домой — девочка находится в группе B, которая начинает занятия в четверг.

По словам Миллера, только трое из ее 25 учеников решили остаться на дистанционном обучении.

Несколько уроков в сети

Ее утренний урок математики начался с того, что все ученики подключились друг к другу через свои ноутбуки — даже те, что находятся в ее классе на втором этаже — когда они начали решать задачу на вычитание на своих досках. Вскоре она разделила студентов на две группы, и она и помощник в классе переместились к доскам в передней части класса, в то время как другой помощник работал с онлайн-студентами.

Интернет-соединение было немного глючным, и иногда веб-камера, направленная на доску Миллера, не транслировала изображение, но в целом первый день в школе прошел хорошо, сказал Миллер.

«В итоге, хорошо, что дети вернулись», — сказала она.

Пилотная программа

помогла подготовить преподавательский состав

Учителя Williams были готовы приступить к работе с одновременным обучением «поселенцев и возниц», потому что несколько учителей опробовали систему, а затем обучили своих коллег-учителей за несколько месяцев до вторника, сказал Санчес.

Привлечение большего числа учеников в классы — важная веха, не только для того, чтобы помочь учителям лучше общаться со студентами, но и для того, чтобы ученики приобрели необходимые им навыки, выходящие за рамки академических, сказал он.

«Самая захватывающая часть сегодняшнего дня для меня — это видеть, как дети учатся в классах, видеть, как они получают это лично, участие в небольших группах. Это все еще возможно через Интернет », — сказал он. «Но когда перед вами ребенок, вы можете больше контролировать, оказывая помощь ребенку.”

В мире пандемии некоторые из этих знаний также касаются того, как оставаться в безопасности, как сидеть отдельно в кафетерии за столиками, предназначенными для каждого класса, и как «обнимать» себя, переходя из кафетерия в класс, чтобы не непреднамеренно прикоснуться к другому ученику или поверхности.

Как и в случае с большинством других приспособлений, которые детям пришлось внести во время пандемии, воспитанники детского сада Уильямс, похоже, приняли это спокойно.

Уильямс Воспитанники начальных классов выходят из кафетерия после обеда со скрещенными руками, что предотвращает случайное прикосновение по пути в класс.(GV Wire / Цена Нэнси)

Спустя больше года GV Volleyball выходит на площадку, обгоняет Парксайд в сериях выходных — Гранд Вэлли Ланторн

После долгого ожидания волейбольная команда Университета Гранд-Вэлли начала жарко в открытии сезона в минувшие выходные против колледжа Парксайд с парой. побед. «Лейкерс» в пятничном матче отметились 3: 0 и не остановили свой выигрыш в субботу еще одной победой со счетом 3: 0.

В пятницу юниор Али Томпсон лидировал по количеству убийств с 13 очками, за ним последовала второкурсница Карли Кухарчик с семью очками.Второкурсница Рэйчел Жакей сделала 32 передачи, в то время как юниорка Брук Бинкли лидировала в защите с 11 рывками.

В субботу «Лейкерс» взяли первый сет 25-18. Второй сет был почти идентичен первой победе «Лейкерс», выиграв 25-17, выйдя вперед 2-0. Затем «Лейкерс» завершили розыгрыш, выиграв третий сет со счетом 25-21.

Джуниор Эбби Грэм возглавил атаку «Лейкерс» с 11 убийствами, одновременно подавая два эйса. У Жакая было 27 передач, а у Томпсона — 11 передач.

Хотя в волейбол обычно играют осенью, главный тренер Динн Скэнлон просто счастлива вернуться к игре этой зимой.

«Не знаю, смогу ли я выразить это словами, — сказал Скэнлон. «Это просто очень эмоционально. Это действительно помогает вам понять, почему я вообще тренирую. Это потому, что вы любите игру и детей. Когда это у вас забирают, вы, как и все остальное, действительно начинаете ценить то, что имеете. Лично я чувствую, что уход от этого дал мне хорошую перспективу, когда я вернулся к нему и обнаружил радость от того, что он там и соревнуется »

Игроки команды чувствуют себя так же, как Скэнлон.Они давно не играли на площадке.

«Это действительно хорошо, и мы все очень взволнованы», — сказал Грэм. «Просто кажется, что мы должны делать сейчас, а это было давно. Мы много говорим о том, что в последний раз играли осенью 2019 года, и теперь мы наконец-то здесь. Мы просто рады наконец-то посоревноваться и поиграть друг с другом ».

Из-за COVID-19 «Лейкерс» и другие команды GLIAC теперь соревнуются по сокращенному расписанию только для конференций.Скэнлон и команда заметили разницу в расписании. Однако, глядя в будущее, этот новый график может принести пользу «Лейкерс».

«Это немного странно, но у нас обычно бывает межсезонье, когда мы проводим какие-то соревнования», — сказал Скэнлон. «Я думаю, что самым большим изменением станет поворот к осени, когда график игры зимой стал более длинным, а обычно он короче. У нас меньше времени на выполнение работ. Думаю, это пойдет на пользу. Сейчас мы уделяем много времени тренировкам.Думаю, в долгосрочной перспективе будет лучше ».

Подобно мужской и женской баскетбольным командам ГВСУ, в волейболе в этом сокращенном сезоне проводятся матчи подряд. После первых выходных Грэм уже видит преимущества.

«Это интересно, потому что мы можем исследовать игру, в которую только что играли, и вносить коррективы прямо на месте», — сказал Грэм. «Это то, чего мы никогда не сможем сделать. Обычно у нас есть несколько недель, прежде чем мы снова увидим команду. Действительно интересно поразмышлять над игрой накануне вечером и адаптироваться.”

«Лейкерс» 2: 0 снова сыграют в следующий четверг, 25 февраля. Они будут играть в Государственном университете Уэйна и надеются продолжить успех в начале этого молодого сезона.

GV / Список воздействия на 2021 год

В ознаменование Международного женского дня GV с гордостью представляет наш второй ежегодный список воздействия. При этом мы представляем 25 достойных внимания женщин и небинарных людей из портфолио GV, которые внесли ощутимые изменения в культуру и успех своей компании.Эти лауреаты отражают различный опыт, секторы и этапы их собственного карьерного пути. Они являются образцами для подражания, добросовестно раздвигают границы, способствуют росту бизнеса и вносят значительный вклад в формирование будущего своих компаний. Поздравляю всех!

Доктор Эми Роскин

Таблеточный клуб

Медицинский директор и начальник отделения клинической практики

Др.Эми Роскин

Медицинский директор и руководитель отдела клинических операций, Клуб таблеток

Эми — руководитель клинических операций и медицинский директор в The Pill Club, где она возглавляет команду из почти 100 лицензированных поставщиков медицинских услуг, включая врачей, практикующих медсестер и дипломированных медсестер, которые ежегодно посещают более 250 тысяч пациентов, обслуживая сотни тысяч женщин по всей стране. После окончания Принстонского университета со степенью бакалавра искусств. Доктор биологии, затем она получила медицинскую степень в Медицинской школе Нью-Йоркского университета, закончила резидентуру по акушерству и гинекологии в пресвитерианской больнице Колумбийского университета и окончила юридический колледж Шепард Брод при Нова Юго-Восточном университете.

Карьерный совет:

«Думаю, Мария Кюри так хорошо сказала:« Меня учили, что путь прогресса не быстр и не легок »».

thepillclub.com

Андреа Итано, доктор философии

Evelo Biosciences

Старший вице-президент, руководитель отдела исследований

Андреа Итано, доктор философии

Старший вице-президент, руководитель отдела исследований, Evelo Biosciences

Доктор.Андреа Итано — старший вице-президент и руководитель отдела исследований Evelo Biosciences. Она возглавляет команду из 20 ученых, работающих на стыке иммунологии, микробиологии и фармакологии, над открытием и разработкой лекарств от аутоиммунных и воспалительных заболеваний. До прихода в Evelo Андреа занимала руководящие должности в GlaxoSmithKline, Amgen, Roche и Tempero Pharmaceuticals. Она получила докторскую степень. получил степень доктора иммунологии в Калифорнийском университете в Беркли, а также получил докторскую степень в Институте онкологических исследований Ирвингтона в Университете Миннесоты.

Карьерный совет:

«Я слышал один очень хороший совет:« Будьте терпеливы, все вещи трудны, прежде чем они станут легкими ». Это особенно верно в биотехнологической отрасли, где использование новаторских подходов означает, что нет проторенного пути к успеху, и вам придется проложить свой собственный путь. Поэтому, хотя вы должны действовать с надлежащей срочностью, в то же время осознайте, что вам потребуются сила и стойкость, чтобы довести важные дела до их реализации.”

evelobio.com

Анджали Шастри, доктор философии

23andMe

Старший менеджер программы

Анджали Шастри, доктор философии

Старший менеджер программы, 23andMe

Анджали Шастри имеет более десяти лет опыта в продвижении программ и политики в области биомедицинских исследований. В 23andMe Анджали управляет программами, направленными на развитие генетических исследований, улучшение разнообразия геномных исследований, улучшение продуктов и услуг 23andMe, связанных со здоровьем и благополучием, а также на укрепление инициатив компании в области разнообразия, справедливости и инклюзивности (DEI).Совсем недавно она руководила исследованием COVID-19 23andMe. Благодаря усилиям Анджали всего за два месяца 23andMe опубликовал результаты, свидетельствующие о том, что группа крови O защищает от COVID-19. В течение четырех месяцев в исследовании приняли участие более миллиона участников, в том числе тысячи, у которых был положительный результат теста на COVID-19 или был поставлен диагноз COVID-19.

Карьерный совет:

«Не упускайте возможность, потому что это не то, что вы представляли на первый взгляд (например, название — не то, на что вы надеялись).Если это дает вам возможность расти, делать работу, которая вам нравится, и оказывать влияние — стоит дать ей шанс! »

23andme. com

Анн-Мари «Панки» Витт

Synack

Старший директор по маркетингу продуктов

Анн-Мари «Панки» Витт

Старший директор по маркетингу продуктов, Synack

Как руководитель отдела маркетинга продуктов Synack, Энн-Мари создала новую рыночную категорию для кибербезопасности по требованию, которая помогает глобальным предприятиям получить наступательное преимущество в своих средствах защиты.В своей роли Анн-Мари работала с Министерством обороны, чтобы поддержать знаменательную программу Hack the Pentagon, и запустила инициативу Synack Secure the Election, чтобы помочь штатам и поставщикам избирательных систем укрепить свою защиту. Она также является гордым спонсором инициативы Synack «Мужественные женщины в безопасности». Вне работы Энн-Мари выступает за более разумную безопасность, краудсорсинг и проблемы ветеранов; она выступала на международном уровне по этим темам перед аудиторией ведущих технологов, руководителей предприятий, инвесторов и руководства правительства.Она имеет степень бакалавра с отличием в области международных отношений Стэнфордского университета и степень магистра делового администрирования школы Wharton при Пенсильванском университете, где она была научным сотрудником Wharton Lauder.

Карьерный совет:

«Испытайте себя. Воспользуйтесь каждой возможностью для роста, накопления нового опыта и демонстрации себя, на что вы способны ».

synack.com

Ану Шултес

LendUp

Главный исполнительный директор

Ану Шултес

Главный исполнительный директор, LendUp

Ану Шултес — ветеран индустрии финансовых услуг с 25-летним стажем работы, чья личная миссия — вывести людей из бедности.В своей работе она увлекается финансовой доступностью. Карьера Ану охватывает широкий спектр ролей, связанных с субстандартными кредитными картами, субстандартными кредитами и предоплаченными картами. Ее значительный опыт в построении эффективных операционных процессов и команд для их поддержки позволил ей стать одной из немногих женщин-руководителей в сфере финансовых технологий.

Карьерный совет:

«Будь бесстрашным. Не позволяйте, чтобы ваша самооценка определялась точками зрения других. Примите в жизни хорошее и плохое, потому что всему приходит конец.Наслаждайтесь хорошими временами, пока они длятся, и помните, что хорошие времена не за горами, когда вы переживаете трудные времена. Я стал настолько успешным, насколько хотел, только когда перестал сдерживаться. Говорить и спрашивать, чего я хочу, и делиться тем, на что я способен, сделали меня более успешным, чем я мог себе представить ».

lendup.com

Брэнди Хадсон, Ph.D.

Релейная терапия

Ученый

Брэнди Хадсон, Ph.Д.

Ученый, релейная терапия

Брэнди Хадсон является химиком-вычислительным специалистом и руководителем проекта в Relay Therapeutics, работая на стыке экспериментальных и вычислительных дисциплин, помогая принимать ключевые научные и стратегические решения по его программам по онкологии и генетическим заболеваниям, а также вносить свой вклад в платформу компании по поиску лекарств. Она увлечена разнообразием, справедливостью и вовлеченностью и является основателем и сопредседателем Консультативной группы по вопросам многообразия, справедливости и интеграции.Брэнди получила докторскую степень. получила степень бакалавра химии в Калифорнийском университете в Дэвисе и завершила докторскую работу в Калифорнийском университете в Сан-Франциско.

Карьерный совет:

«Не бойтесь задавать вопросы или высказываться — ищите спонсора, который будет защищать вас и поддерживать вас в этом».

relaytx.com

Каралин Кули

Бауэри Фарминг

Директор по персоналу

Каралин Кули

Главный специалист по персоналу, Bowery Farming

Каралин возглавляет команду сотрудников Bowery Farming, Modern Farming Company, выполняя миссию по переосмыслению фермерства с нуля.Bowery — крупнейшая вертикальная сельскохозяйственная компания в США, обслуживающая более 700 продуктовых магазинов и основные платформы электронной коммерции. Каралин и ее команда сосредоточены на разработке индивидуальных программ и мероприятий, направленных на укрепление уникальной культуры компании. Ее предыдущий опыт охватывает несколько стран, размеров компаний, этапов и отраслей, в том числе руководящую роль в сфере потребительских товаров, электронной коммерции, аэрокосмической отрасли и игр.

Карьерный совет:

«Не стесняйтесь.Будь то ведение большого проекта, выполнение сложной роли или переезд на новое место, когда это кажется рискованным и пугающим, самое время сказать «да!» »

boweryfarming.com

Дина Бахри

StockX

Директор по маркетингу

Дина Бахри

Директор по маркетингу StockX

Дина Бахри — первый директор по маркетингу StockX.StockX — технологический лидер из Детройта, специализирующийся на крупном и растущем онлайн-рынке перепродажи кроссовок, одежды, аксессуаров, предметов коллекционирования и электроники. Платформа связывает покупателей и продавцов, используя тот же метод, что и на мировых фондовых рынках — анонимную, прозрачную и аутентичную торговую площадку «бид / аск». До StockX Дина работала по маркетингу в компании Helix, занимающейся персональной геномикой, в Сан-Франциско, где она с нуля создавала маркетинговую организацию. Она также занимала руководящие должности в области маркетинга в таких компаниях, как BirchBox, Gilt Groupe, The Ladders и Reebok.Дина получила степень бакалавра в Суортморе и степень магистра делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса.

Карьерный совет:

«Будьте сильны и уверены в себе, но не путайте это с необходимостью проецировать совершенство. Я думаю, многие женщины чувствуют, что они все время должны полностью контролировать ситуацию. Но уязвимость, признание того, чего вы не знаете, и принятие помощи от окружающих в конечном итоге сделает вас умнее и сильнее ».

stockx.com

Дипти Боркар

Ахана

Соучредитель и директор по продуктам

Дипти Боркар

Соучредитель и директор по продуктам, Ahana

Дипти Боркар — соучредитель и главный исполнительный директор компании Ahana с более чем 15-летним опытом работы в области распределенных данных и технологий баз данных, включая реляционные системы, системы NoSQL и федеративные системы.Она также является избранным председателем по связям с общественностью Presto Foundation. До Ahana Дипти занимал должности вице-президента в Alluxio, Kinetica и Couchbase. В Alluxio она была вице-президентом по продуктам, а в Couchbase она занимала несколько руководящих должностей, в том числе вице-президентом по маркетингу продуктов, главой глобальных технических продаж и главой управления продуктами. Ранее в своей карьере Дипти руководила группами разработчиков в IBM DB2 Distributed, где она начала свою карьеру в качестве инженера по программному обеспечению баз данных. Дипти имеет степень магистра. Имеет степень бакалавра компьютерных наук Калифорнийского университета в Сан-Диего и степень магистра делового администрирования Школы бизнеса Haas в Калифорнийском университете в Беркли.

Карьерный совет:

«Не стоит себя недооценивать. Женщины часто чувствуют, что им нужно «сделать это раньше», чтобы «сделать это снова». Это неправда. Ваши навыки всегда можно передать, как и ваш драйв и находчивость. Если у вас нет стула за столом, возьмите его и сядьте. Не ждите, когда вас спросят. ”

ahana.io

Донна Ромеро, доктор философии

ROME Therapeutics

Старший вице-президент по химии

Донна Ромеро, Ph.Д.

Старший вице-президент по химии, ROME Therapeutics

Донна имеет обширный опыт в открытии и разработке лекарств в фармацевтической промышленности. В ROME Therapeutics Донна возглавляет команду химиков, ответственную за открытие новых лекарств, использующих передовую биологию Repeatome для лечения заболеваний в области онкологии и иммунологии. Она получила степень бакалавра наук. из Университета Эмори и ее докторская степень. по синтетической органической химии из Университета Висконсина, Мэдисон.

Карьерный совет:

«Карьера и жизнь как американские горки, будут взлеты и падения. Наслаждайтесь поездкой, оставляя свой след ».

rometx.com

Эллен Роде, доктор философии

Verve Therapeutics

вице-президент по фармакологии и токсикологии

Эллен Роде, доктор философии

вице-президент по фармакологии и токсикологии, Verve Therapeutics

Эллен возглавляет группу ученых, которая обеспечивает доказательство концепции и определяет кандидатов на разработку для программ редактирования генов Verve, направленных на сердечно-сосудистые заболевания.В этой роли она построила инфраструктуру, команду и внешнее сотрудничество для поддержки доклинических исследований терапевтических средств на основе механизмов редактирования генов CRISPR / Cas9. Эллен имеет обширный опыт в аналитической химии, ДМПК, токсикологии и трансляционной медицине, применяемый на всех этапах разработки лекарств. Она с отличием получила степень магистра химии в Лейпцигском университете, Германия, и докторскую степень. по аналитической химии из Университета Цинциннати. Она закончила постдокторантуру в клинике Мэйо.

Карьерный совет:

«Оставайтесь любопытными. Кроме того, не принимайте «Нет» в качестве ответа ».

vervetx.com

Эрин Фролли

HOVER, Inc.

Старший инженер-программист и сопредседатель комитета по D&I

Эрин Фролли

Старший инженер-программист и сопредседатель комитета по D&I, HOVER, Inc.

Fro — старший инженер-программист, строящий будущее 3D-технологий в HOVER, что упрощает измерение, проектирование и оценку проектов по благоустройству дома.Фро одержим чаем, он работает над продвижением квир-людей в сфере технологий, наставничества и воодушевления других. У Fro есть два B.S. Степень в области математики и экологических наук, технологий и политики Университета Монтерей-Бей и магистра наук степень в области земельных, ресурсных и экологических наук Университета штата Монтана.

Карьерный совет:

«Создайте журнал всех своих проектов, задач и достижений и поделитесь ими со своим руководителем, чтобы вы могли отстаивать свои интересы.Дайте своему руководителю полную картину того, что вы делаете для компании ».

hover.to

Ипсита Роймулик, Ph.D.

SQZ Biotech

VP, CMC и качество

Ипсита Роймулик, Ph.D.

VP, CMC и качество, SQZ Biotech

Ипсита реализует стратегию производства и контроля химии (CMC) SQZ Biotechnologies и наладила поставку продуктов клеточной терапии от сбора тканей пациенту примерно за неделю с помощью своих групп аналитических разработок, разработки процессов и обеспечения качества.Ей нравится использовать мощь платформенных технологий за счет использования новых методологий для предоставления неотложных и рентабельных качественных терапевтических средств. Она также осознала эту страсть во время своей предыдущей работы с платформой мРНК Moderna и платформой олигонуклеотидов Avecia. Она имеет докторскую степень по химической биологии Мичиганского университета в Анн-Арборе, степень магистра химии Индийского технологического института в Канпуре и степень бакалавра химии Президентского университета в Калькутте.

Карьерный совет:

«Не беспокойтесь о своем поле, будьте тем человеком, который заслужил место за столом, а остальные последуют за вами. Будьте непредвзято относитесь к возможностям найти профессию, которая вам нравится. Когда вы увлечены своим делом, вы будете чертовски хороши в этом, и работа будет ждать вас. Выгорание из-за себя — настоящая проблема, когда вы находите свою страсть, поэтому отступайте, делайте перерывы, отключайтесь почаще и без извинений.”

sqzbiotech.com

Кэти Ханнун

Энергия одуванчика

Соучредитель и президент

Кэти Ханнун

Соучредитель и президент Dandelion Energy

Кэти Ханнан — соучредитель и президент компании Dandelion Energy. С тех пор, как Dandelion был запущен из лаборатории Alphabet X в 2017 году, он стал крупнейшим поставщиком геотермальной энергии для дома в Соединенных Штатах.Dandelion использует высокопроизводительное оборудование и запатентованный недорогой процесс установки, чтобы перевести домовладельцев с топлива для отопления на геотермальную энергию без выбросов.

Карьерный совет:

«Находиться за пределами своей зоны комфорта становится легче с практикой, как и все остальное в жизни. Мы знаем, что, тренируясь в беге, мы становимся быстрее, но верно и то, что если мы практикуем профессиональный риск, мы лучше используем возможности; если мы практикуем публичные выступления, это перестает быть таким стрессом; если мы практикуем трудные разговоры, мы становимся лучшими менеджерами и лидерами.”

dandelionenergy.com

Кирстен Кестер

Обсидиановая терапия

Вице-президент по развитию бизнеса

Кирстен Кестер

Вице-президент по развитию бизнеса, Obsidian Therapeutics

Кирстен руководит развитием бизнеса и корпоративной стратегией Obsidian, включая наблюдение за новыми и существующими партнерскими отношениями компании и отношениями с инвесторами.Карьера Кирстен была посвящена наукам о жизни, включая предыдущие должности в стратегическом консалтинге и инвестиционном банкинге. Она получила степень магистра делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса и степень бакалавра. Она получила степень бакалавра биологии в Гарвардском колледже, где играла в хоккейной команде первого дивизиона национального рейтинга.

Карьерный совет:

«Используйте любую возможность, которая у вас есть, чтобы поместить себя в« комнату, где это происходит », чтобы вы могли впитывать и учиться … и вскоре участвовать и руководить.Я считаю этот совет ценным на протяжении всего моего образования и карьеры, особенно на раннем этапе. Когда мой отец отвез меня в колледж на первый год обучения, он посоветовал мне «всегда приходить на занятия», а остальное в основном последует. Когда я начинала свою карьеру, совет Шерил Сандберг «сесть за стол» находил такой же отклик. Если вы воспользуетесь каждой возможностью присоединиться к этой встрече, внести свой вклад в этот проект (даже если для начала нужно просто делать заметки!) Или встретиться с этим старшим руководителем, вы будете поражены тем, как быстро вы научитесь, расширяете свою сеть и открываете новые двери.”

obsidiantx.com

Лаура Ломбарди, доктор философии

Tenaya Therapeutics

Старший научный сотрудник

Лаура Ломбарди, доктор философии

Старший научный сотрудник, Tenaya Therapeutics

Лаура работает с преданной командой ученых и клиницистов в Tenaya Therapeutics, чтобы помочь в реализации методов генной терапии для пациентов, страдающих сердечными заболеваниями.Посредством исследования и разработки биологических систем она стремится ограничить масштабы человеческих страданий и болезней. Она завершила свою докторскую работу в Калифорнийском университете в Беркли с доктором Джаспером Райном и докторантуру с доктором Худой Зогби в Неврологическом исследовательском институте Яна и Дэна Дунканов Медицинского колледжа Бейлора.

Карьерный совет:

«Будьте благодарны; все это познавательный опыт ».

tenayatherapeutics.com

Линдси Гренавальт

Лаборатория тараканов

Директор по персоналу

Линдси Гренавальт

Главный специалист по персоналу, тараканьи лаборатории

Линдси Гренавальт — директор по персоналу в Cockroach Labs, где она специализируется на привлечении, развитии и сохранении самых лучших талантов.Ранее она была вице-президентом по работе с персоналом в Yext, где она работала в управленческой команде с 2013 года. До Yext она начала свою технологическую карьеру в Google и была одним из основателей рекрутеров в Google Ventures (GV). Линдси имеет степень бакалавра социологии и несовершеннолетнюю в области образования Калифорнийского университета в Беркли.

Карьерный совет:

«Не позволяйте чужому эго ограничивать ваш успех».

cockroachlabs.com

Мелани Налличери

EQRx

Соучредитель, президент и главный операционный директор

Мелани Налличери

Соучредитель, президент и главный операционный директор EQRx

Мелани Налличери — руководитель сферы здравоохранения и наук о жизни с почти тридцатилетним опытом работы.Она занимала должность главного коммерческого директора и руководителя Biopharma for Foundation Medicine; Старший вице-президент по корпоративной стратегии и развитию бизнеса, McKesson Distribution Solutions и McKesson Data & Analytics; и старший вице-президент по корпоративному развитию Geron Corporation. Она имеет степень магистра делового администрирования с отличием Колумбийской школы бизнеса и степень магистра наук. Магистр бизнеса и экономики в Школе корпоративного управления им. Отто Байсхайма WHU.

Карьерный совет:

«Люди имеют решающее значение.Карьера, которую вы построите, успех, который вы получите, неудачи, которые вы перенесете, будут зависеть от того, на кого вы работали, с кем вы работали, и кого вы развили и помогли продвинуться до места, которое они считали невозможным. Для меня эта исключительная этика всегда руководила мной на перепутье ».

eqrx.com

Niven McCall-Mazza

theSkimm

вице-президент по новостным платформам

Niven McCall-Mazza

вице-президент по новостным платформам, theSkimm

Нивен — вице-президент по новостным платформам в theSkimm, где она курирует информационный бюллетень Daily Skimm, веб-сайт, приложение для подписки, видео и операции с контентом.Она присоединилась к команде в 2017 году и помогла масштабировать, внедрять инновации и диверсифицировать контент, продукты и голоса компании. Она с энтузиазмом относится к расширению прав и возможностей женщин и помогает продвигать миссию Симма — облегчить жизни поколения женщин свою умную жизнь. До TheSkimm она работала в NBC News, где изучала основы журналистики и этики. Она также входит в совет консультантов компании Grace Farms Foods, которая использует продукты питания во имя блага в мире.

Карьерный совет:

«Не оставайтесь на своей полосе.Мыслите масштабно, защищайте себя и попутно расширяйте возможности других. ”

theskimm.com

Парома Варма

Шноркель AI

Соучредитель и руководитель отдела решений

Парома Варма

Соучредитель и руководитель отдела решений, Snorkel AI

Парома Варма является соучредителем Snorkel AI, платформы данных прежде всего для корпоративного ИИ. Она получила свой Б.С. из Калифорнийского университета в Беркли и М. и к.т.н. из Стэнфордского университета, где она получила поддержку Национального научного фонда и стипендий Stanford Graduate Fellowships. Во время получения докторской степени ее исследования вращались вокруг слабого надзора или использования высокоуровневых знаний в виде зашумленных источников маркировки для эффективной маркировки массивных наборов данных, необходимых для обучения моделей машинного обучения.

Карьерный совет:

«Не бойтесь высказывать свое мнение и оставайтесь позитивно любопытными!»

шноркель.ай

Пенни Ли

Системы SambaNova

VP, очень крупномасштабная интеграция (СБИС)

Пенни Ли

VP, Очень крупномасштабная интеграция (СБИС), SambaNova Systems

Пенни Ли — вице-президент по СБИС в SambaNova Systems. Пенни выполняет большую часть инженерных и повседневных работ. Она отвечает за физический дизайн микросхем, интерфейсы поставщиков микросхем и литейных производств, производственные операции, ИТ-инфраструктуру и безопасность.У нее более 27 лет опыта в разработке инструментов EDA и микропроцессоров. Ранее она занимала должности в IBM, ISS, Avanti, Raza Foundries, Afara Websystems, Sun и Oracle.

Карьерный совет:

«Не беспокойтесь о том, что вы не можете сделать, сосредоточьтесь на том, что вы можете сделать. Никогда не сдавайся.»

sambanova.ai

Рэйчел Грот, доктор философии.

insitro

Директор, нейробиология

Рэйчел Грот, Ph.Д.

Директор по неврологии, insitro

Рэйчел возглавляет усилия insitro по разработке трансформирующих лекарств от неврологических заболеваний, требующих значительных неудовлетворенных потребностей. Рэйчел пришла в insitro из Biogen, где она разработала стратегию создания конвейера для открытия новых лекарств для лечения нарушений развития нервной системы. До Biogen Рэйчел работала в Центрах терапевтических инноваций Pfizer. Там она руководила проектными группами по открытию лекарств, охватывающими несколько терапевтических областей, и выдвинула кандидата на раннюю стадию клинических исследований.До прихода в Pfizer Рэйчел работала научным сотрудником в лаборатории доктора Ричарда Цзяня в Стэнфордском университете на кафедре молекулярной и клеточной физиологии. Рэйчел получила докторскую степень. Кандидат наук в области неврологии Миннесотского университета и степень бакалавра искусств. Кандидат биологии и неврологии в колледже Макалестер.

Карьерный совет:

«Почувствуйте страх и все равно делайте это».

insitro.com

Самира Мафи Могхаддам

Бенсон Хилл

Специалист по геномике

Самира Мафи Могхаддам

Специалист по генетическим данным, Бенсон Хилл

Самира — целеустремленный, увлеченный и преданный своему делу ученый и лидер, который отстаивает и неустанно участвует в обеспечении разнообразия, справедливости и инклюзивности (DEI), полагая, что это способствует лучшей науке, лучшему бизнесу и лучшим людям.Она стремится к постоянному обучению в области науки и этики, преодолевая дискомфорт и совершенствуя DEI с установкой на рост. В качестве специалиста по геномным данным в Benson Hill ее работа сосредоточена на аналитике геномных данных и биоинформатике для поддержки конвейеров компании по предиктивному разведению и редактированию генов. Самира также является сопредседателем недавно созданного Совета по вопросам многообразия, справедливости и интеграции Бенсон Хилл.

bensonhill.com

Софи Раддок

Мультивселенная

вице-президент, генеральный директор в Северной Америке

Софи Раддок

Вице-президент, генеральный директор в Северной Америке, Multiverse

Софи возглавляет расширение Multiverse в США, присоединившись к ней в качестве сотрудника-основателя в 2017 году.Multiverse создает выдающуюся альтернативу колледжу посредством профессионального обучения в ведущих мировых компаниях. Ранее она сформировала и увеличила объем поставок и операций компании в десять раз за три года. До Multiverse Софи была пионером в области импакт-инвестиций в Social Finance и увлечена реформой социальной справедливости, будучи членом совета директоров тюремной некоммерческой организации Spark Inside.

Карьерный совет:

«Говорите! Никогда не наступит идеальный момент, чтобы сказать, о чем вы думаете, но люди ценят стратегическое мышление и достоверность.Поэтому убедитесь, что вы создаете пространство для себя, чтобы вас могли видеть, и добавляйте свой голос к разговору. Это имеет значение.»

multiverse.io

Вэйцин Чжоу

FogPharma и LifeMine Therapeutics

Соучредитель и главный операционный директор

Вэйцин Чжоу

Соучредитель и главный операционный директор, FogPharma и LifeMine Therapeutics

WeiQing — предприниматель и увлеченный строитель компании.Она стала соучредителем двух биотехнологических компаний, LifeMine Therapeutics и Fog Pharmaceuticals, с целью изменить способ открытия лекарств, изобретая принципиально новые методы лечения. WeiQing является операционным директором обеих компаний, курируя корпоративное развитие (LifeMine) и коммуникации, финансы (LifeMine), людей и организацию, а также операции. В LifeMine она создала команду экспедиции, чтобы добывать лекарство жизни, выполняя цифровой поиск химических веществ в биологическом пространстве. В FogPharma она создала успешную организацию по наркотикам, которые ранее были «непреодолимыми» возбудителями болезней.

Карьерный совет:

«Если вы новичок в области, учитесь у других, но не ограничивайтесь их учебником. Напиши свой.

fogpharma.com lifeminetx.com

GV Art + Design хлопает в ладоши Джуджу Смиту-Шустеру в рубашке после того, как он сказал: «Браунс — это коричневые» перед поражением Стилерс в плей-офф.

КЛИВЛЕНД, Огайо (ВОЙО) «Браунс — это Брауны» в интервью, предшествовавшем воскресной игре, в которой Кливленд выбил Питтсбург из плей-офф.

«Кливленд» вошел в историю на «Хайнц Филд» в воскресенье в своем первом матче плей-офф за 18 лет с их первой победой в плей-офф с сезона 1994 года под руководством главного тренера Билла Беличика, когда они обыграли «Патриотов» со счетом 20-13 в раунде Wild Card.

[Браунс выиграли 1-ю игру плей-офф с 1994 года, одержав победу над Стилерс со счетом 48: 37 в вскрытии карты Wild Card]

[28 очков Браунов были набраны в 1-й четверти любой командой в истории плей-офф НФЛ]

После обыграли Питтсбург на нашем домашнем поле неделей ранее, 11: 5 Браунов встретились со Стилерс 12: 4 в этом противостоянии Wild Card НФЛ.

Эти рекорды теперь изменились на 12-5 и 12-5, только наш сезон еще не закончился.

Браунс продолжат играть вождей Канзас-Сити.

Но пока Кливленд продолжает высмеивать интервью, в котором Смита-Шустера спросили, чувствует ли он, что Кливленд Браунс изменился в этом году после финиша с результатом 11-5.

«Я думаю, что это все те же Брауны, в которые я играл каждый год», — сказал Смит-Шустер. «Я думаю, что это безымянные серые лица.В их команде есть пара хороших игроков. Но в конце концов, Брауны — это Брауны. Это футбол AFC North. Это хорошая команда. Я просто счастлив, что мы снова их играем ».

[Стилерс WR перед игрой плей-офф против Кливленда: «Брауны — это коричневые»]

Творческий бутик на северо-востоке Огайо GV Art + Design присоединился к подшучиванию над Джуджу во вторник, прислав ему свою футболку с надписью , «Тот же старый Кливленд Браунс … Больше нет! В городе появилась новая порода.

Компания посыпала рану солью, сказав: «Надеюсь, ему понравится, наблюдая за нами в воскресенье со своего дивана!»

Сегодня отправил сотни заказов. Включая один дополнительный специальный пакет в Питтсбург! 👀 Надеюсь, ему понравится, наблюдая за нами в воскресенье со своего дивана! 😎

Автор: GV Art & Design, вторник, 12 января 2021 г.

Это далеко не первый раз, когда JuJu ест свои слова в социальных сетях.

После того, как выступление Браунов доказало, что они не просто какие-то «безымянные серые лица», игроки заставили Джуджу процитировать «Брауны — это Брауны» своей новой крылатой фразой.

«Коричневые — это коричневые!»

Бейкер хранил чеки 😂 @brgridiron

(через @Tall_inc) pic.twitter.com/sbJ0zdrwnf

— Отчет об отбеливателе (@BleacherReport) 11 января 2021 г.

Коричневые — это коричневые ☺️👌🏿 @ TeamJuJu

— Ронни Харрисон II (@ Rharr_15) 11 января 2021 г.

Даже Кливлендские индейцы присоединились к …

«Та же команда @Browns …» pic.twitter.com/xzH5KadPCq

— Кливлендские индейцы (@Indians) 11 января 2021 года

SportsCenter также нанес удар по JuJu…

Стилерс не могли в это поверить 😐 pic.twitter.com/dvzBvpwd3l

— SportsCenter (@SportsCenter) 11 января 2021 г.

… или два.

Четверг ➡️ Воскресенье pic.twitter.com/nDVNlRTgkg

— SportsCenter (@SportsCenter) 11 января 2021 г.

Что касается Джуджу, он сказал репортерам, что не сожалеет о том, что сказал, но признал, что Брауны появились.

JuJu в цитате «Брауны — это Брауны»: «Я не жалею, что сказал то, что сказал. Они вышли… сегодня была не наша ночь. Надеюсь, те же коричневые цвета выступят против следующего соперника и сделают то, что они сделали сегодня вечером, и проведут отличную игру ».

— Брук Прайор (@bepryor) 11 января 2021 г.

Copyright 2021 WOIO. Все права защищены.

Российская золотодобывающая компания GV Gold может рассмотреть возможность IPO в следующем году: генеральный директор

Диана Асонова, Полина Девитт

МОСКВА (Рейтер) — российская золотодобывающая компания GV Gold планирует провести первичное публичное размещение акций (IPO) к весне Новоназначенный генеральный директор сказал, что в то время он не обязательно будет проводить листинг.

GV Gold, частная фирма, в состав акционеров которой входит американский фонд BlackRock, неоднократно откладывала планы по IPO, которые впервые обсуждались в 2007 году.

Отвечая на вопрос о планах по IPO, генеральный директор Герман Пихоя сказал Reuters: «Я твердо верю. в том, что компания должна быть готова сделать это в любой момент ».

Пихоя, который стал генеральным директором в апреле, сказал, что компания может рассмотреть возможность IPO следующей весной, но не обязательно будет продолжать в это время. Он сказал, что GV Gold рассматривает возможность размещения акций на Московской бирже в будущем, но не исключает Лондон или Гонконг.

Он сказал, что его план развития фирмы будет представлен совету директоров и акционерам этим летом.

В этом году компания начинает производство на двух новых заводах в Угахане в Иркутской области и Тарыне в Якутии, что приведет к увеличению годовой добычи золота на 30 процентов до 6,5-6,7 тонн.

«Это действительно важный год для нас. Мы стремимся к нашему органическому росту », — сказал генеральный директор.

Пихоя, проработавший 12 лет в крупнейшем в России производителе золота «Полюс», сказал, что он хочет, чтобы GV Gold вошла в пятерку крупнейших производителей в стране, что потребует увеличения добычи примерно до 15 тонн в год.

Наряду с Blackrock в число других акционеров входят Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), который купил 5 процентов акций в 2011 году.

ЕБРР продавал акции компании обратно с 2015 года после того, как GV Gold не смогла провести IPO. Ожидается, что сделка будет закрыта в августе 2018 года.

Генеральный директор сказал, что приоритетом GV Gold являются собственные проекты, но сказал, что он ожидает некоторой консолидации среди компаний, занимающих с 5 по 10 место в списке ведущих российских производителей.

Он сказал, что его фирма рассмотрит возможность партнерства с другим производителем в одном из регионов, где она работает.

Пихоя также сказал, что компания «потенциально рассмотрит» возможность приобретения активов в странах бывшего Советского Союза, Африки и Азии.

Кроме того, он сказал, что фирма рассматривает возможность размещения облигаций для проверки рынка. Он не сообщил подробностей.

Репортаж Дианы Асоновой и Полины Девитт; Редактирование Джека Стаббса и Эдмунда Блэра

Продлите свою карту IDNYC

Начато продление карты IDNYC — проверьте срок действия карты!

IDNYC начал прием заявок на продление срока действия карт.Проверьте срок действия вашей карты, чтобы узнать, когда вам нужно продлить. Дата истечения срока действия вашей карты напечатана на лицевой стороне вашей карты.

Держатели карт теперь могут обновлять свои карты IDNYC онлайн!
Чтобы упростить процесс продления, держатели карт IDNYC могут обновлять свои карты IDNYC онлайн через Интернет-портал IDNYC.

Когда истекает срок действия моей карты IDNYC?
Проверьте срок годности, напечатанный на лицевой стороне вашей карты IDNYC.

Когда я могу продлить свою карту?
Вы можете продлить свою карту за 90 дней до истечения срока ее действия и до 1 года после истечения срока ее действия.Если срок действия вашей карты истек более 1 года назад, вам нужно будет подать заявление на получение новой карты IDNYC в Центре регистрации IDNYC.

Из-за уменьшения пропускной способности центров регистрации IDNYC во время COVID-19 и в соответствии с 68 RCNY Sec 6-10 (b) программа IDNYC расширила период продления для всех держателей карт, срок действия карты которых истек в 2020 году. Если срок действия вашей карты истек в 2020 году, вы можете продлить свою карту до 31 декабря 2021 года. После этой даты вы не сможете продлить свою карту, и вам нужно будет подать новое заявление в Центре регистрации.Если срок действия вашей карты истекает в 2021 году, вы можете обновить свою карту в течение одного года с даты истечения срока действия карты.

Не откладывайте онлайн-заявку на продление. Вы можете обновить свою карту сегодня на странице nyc.gov/idnyc.

Как я могу продлить свою карту?
Вы можете продлить свою карту онлайн или лично в Центре регистрации. Чтобы продлить онлайн, посетите онлайн-портал и следуйте инструкциям, чтобы начать подачу заявки. Чтобы продлить лично, посетите Центр регистрации.Вы можете записаться на прием онлайн или по телефону 311.

Могу ли я изменить данные своей карты онлайн?
Вы сможете обновить большую часть информации на своей карте при продлении через Интернет, включая свой адрес и пол. Для смены адреса держателей карт могут попросить загрузить и предоставить отсканированные документы о резидентстве. Если вам нужно изменить свое имя, рост или цвет глаз, вы можете начать продление на онлайн-портале, но должны завершить его лично в Центре регистрации.

студентов — парковка и транспортные услуги

Студенты

Предпочитаете ли вы общее разрешение на парковку, место в гараже или специальную парковку? При необходимости университет предлагает различные варианты парковки для нескольких типов транспортных средств. Найдите то, что вам подходит.

Общая парковка (110 долларов в год)

Университет выдает студентам три типа общих разрешений на парковку, в том числе: Студенты-резиденты бакалавриата (S), аспиранты (GS) и студенты, выезжающие на бакалавриат Студенты (CS).

В зависимости от вашего разрешения вы можете посещать определенные гаражи и участки вокруг кампуса со следующими ограничениями:

Разрешения на проживание в бакалавриате (S)

• Паркуйтесь в любое время в лотах Student (S) и Any Decal (AD)

Разрешения для аспирантов (GS)

• Паркуйтесь в любое время в лотах Grad Student (GS), Student (S) и Any Decal (AD)

Студенты бакалавриата (CS)

• Паркуйтесь в любое время в любой наклейке (AD), лоты

* Транспортные средства с любым студенческим билетом, включая пропуск в Греческую деревню, также могут парковаться. на трех верхних уровнях гаража Атлетической деревни.Ночная парковка запрещена. в гараже.

Правила парковки

Перечень нормативных документов

Парковка в нерабочее время

Парковка для мероприятий в районе Арены

• Carolina Coliseum и Colonial Life Arena, участки GS4, AD3, N2, FS4, FS9 и FS11 являются иногда используется для парковки мероприятий.Во время мероприятий разрешение на парковку может быть ограничено. в указанных выше лотах.

• Студенты и преподаватели, посещающие вечерние занятия, могут получить специальное разрешение парковаться на этих стоянках во время мероприятий.Это разрешение доступно, если у вас есть вечернее время. класса в следующих зданиях:

  • Каролинский Колизей
  • Музыкальная школа
  • Центр искусств Когера
  • Школа общественного здравоохранения Арнольда
  • Школа бизнеса Дарлы Мур
• У вас должно быть действующее разрешение UofSC, распечатанная копия расписания занятий и фотография. ID, чтобы получить это разрешение.Пожалуйста, свяжитесь с вашим отделом для получения дополнительной информации.

Дополнительные варианты разрешений

Развернуть все гаражи (400 долларов за семестр)

• Разрешение на использование гаража

  доступно для всех студентов, преподавателей или сотрудников в порядке очереди. основание.

• Вы получите уведомление, когда поступят заявки на академический учебный год.

• Разрешения на гараж выдаются на отдельные семестры или как на осенний, так и на весенний семестр.

Greek Village (260 долларов за семестр)

• Разрешение

  на получение разрешения в греческой деревне доступно только студентам, проживающим в греческой деревне. и могут подтвердить свое место жительства через Управление по делам студентов.

• Паркуйтесь в любое время на участке в греческой деревне. Владельцы разрешений GV также могут парковаться в Любой Декаль (AD) лоты; однако на стоянках AD нет ночной парковки.

Парковка для людей с ограниченными возможностями (110 долларов в год)

• Разрешение Университета Южной Каролины требуется для парковки в доступных местах UofSC.Разрешения на доступную парковку университета доступны для студентов и преподавателей / сотрудников. члены университета и действительны только на территории университета.

• Доступные разрешения UofSC недействительны в местах, обозначенных «зарезервировано», «государственное транспортное средство». или «служебный автомобиль».”

• Требуется справка от вашего врача или студенческого центра здоровья с описанием ваш диагноз и время, на которое вам понадобится разрешение.Если заявление врача не доступна сразу, мы можем оформить временные разрешения на пять учебных дней.

• Разрешения выдаются на срок, указанный в заключении вашего врача.Сборы составляют 10 долларов США. в неделю или 110 долларов в год.

• Паркуйтесь в любое время на наземных площадках для инвалидов на территории кампуса. Парковка для людей с ограниченными возможностями для размещения на городских улицах требуется разрешение или лицензионный ярлык от государственного департамента автомобили.

• Для парковки в гараже на месте для людей с ограниченными физическими возможностями требуется разрешение на использование этого конкретного гаража. с разрешением на инвалидность.

• Платная почасовая парковка для лиц с ограниченными физическими возможностями доступна в гараже на Булл-стрит, а также в республиканской парковке, контролируемой. гаражи, ранее известные как Horizon и Discovery.Государственный плакат / лицензионный ярлык или требуется разрешение UofSC по инвалидности.

Мотоциклы и мопеды (60 долларов в год)

• Дополнительная плата не взимается, если у вас уже есть разрешение на гараж или поверхностный лот.

• Паркуйтесь в любое время в специально отведенных местах MC.

• Мотоциклы и мопеды не могут парковаться на автомобильных стоянках, в метрах или на велосипеде. стойки.

• Пожалуйста, не храните свой мотоцикл или мотороллер внутри здания на территории кампуса, или он будет конфискован.

Велосипеды (Бесплатная регистрация)

Зарегистрируйте свой велосипед онлайн

• Велосипеды могут зарегистрировать любые студенты, преподаватели и сотрудники

• Всегда запирайте велосипед, если он без присмотра.Вы можете закрепить свой велосипед на одной из стоек расположен вокруг кампуса. Мы удалим велосипеды, прикрепленные ко всему, что не предназначено стойка для велосипедов. Пожалуйста, не паркуйтесь там, где ваш велосипед будет блокировать пешеходное движение.

• Через две недели после выпуска в мае полиция университета арестует всех брошенных или незарегистрированных велосипеды.Университет не несет ответственности за повреждение этих велосипедов или их замков.

.

No related posts.